高瞻遠(yuǎn)矚謀布局碎屑庫(kù)存啟新篇

2026年初，隨著公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的號(hào)角正式吹響，各項(xiàng)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓、穩(wěn)步推進(jìn)。在這場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的變革中，公司領(lǐng)導(dǎo)以敏銳的戰(zhàn)略眼光和精準(zhǔn)的決策能力，聚焦粉磨站混合材備制與陜西金龍礦山黑色頁(yè)巖堆場(chǎng)不足的雙重難題，精心擘畫解決方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

面對(duì)轉(zhuǎn)型過程中的物料處置與資源整合挑戰(zhàn)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，經(jīng)過深入調(diào)研與反復(fù)論證，創(chuàng)新性地提出了“堆場(chǎng)再利用+頁(yè)巖破碎存儲(chǔ)”的綜合性方案。方案充分盤活現(xiàn)有資源，將原礦石堆場(chǎng)進(jìn)行平整改造，利用現(xiàn)有的1616型錘式破碎機(jī)，對(duì)從陜西金龍礦山調(diào)運(yùn)的黑色大塊頁(yè)巖進(jìn)行破碎處理。破碎后的頁(yè)巖從堆場(chǎng)上方卸料，實(shí)現(xiàn)物料自然加高，最終確保礦石堆場(chǎng)庫(kù)存不低于6萬噸破碎后的頁(yè)巖，為竹溪、竹山兩地粉磨站未來三年的碎屑使用需求提供堅(jiān)實(shí)保障。

這一方案的出臺(tái)，不僅一舉解決了陜西金龍頁(yè)巖堆場(chǎng)不足、竹溪瑞城與竹山金龍粉磨站混合材供應(yīng)緊張的現(xiàn)實(shí)問題，更實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有堆場(chǎng)的高效再利用，堪稱一舉多得的戰(zhàn)略舉措。從成本控制角度看，自制碎屑替代外購(gòu)混合材，將有效降低兩地粉磨站的生產(chǎn)成本；從質(zhì)量提升層面而言，穩(wěn)定的混合材供應(yīng)將為水泥成品質(zhì)量筑牢根基，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以品質(zhì)取勝。

方案一經(jīng)敲定，竹溪瑞城生產(chǎn)部迅速響應(yīng)，第一時(shí)間抽調(diào)骨干力量組建專項(xiàng)工作小組。面對(duì)粉磨站生產(chǎn)任務(wù)繁重、人員緊張的困境，專班成員們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，全力推進(jìn)頁(yè)巖破碎與庫(kù)存工作。他們合理調(diào)配工作時(shí)間，優(yōu)化破碎作業(yè)流程，在保障日常生產(chǎn)不受影響的前提下，加班加點(diǎn)投入到碎屑庫(kù)存工作中。

截至4月22日，專班已累計(jì)破碎頁(yè)巖1.3萬余噸，礦石堆場(chǎng)庫(kù)存初具規(guī)模。按照當(dāng)前的推進(jìn)速度，預(yù)計(jì)在5月底即可圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的庫(kù)存任務(wù)。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，生產(chǎn)部專班用實(shí)際行動(dòng)詮釋了執(zhí)行力與責(zé)任感，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的落地貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量。

此次碎屑庫(kù)存工作的穩(wěn)步推進(jìn)，是公司高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略眼光的生動(dòng)體現(xiàn)，也是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的有力見證。在未來的發(fā)展征程中，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)而不懈奮斗！

      （竹溪瑞城：朱剛）